西安維亞精益管理項(xiàng)目2021年1月3日
召開“12月改善提案總結(jié)表彰大會(huì)”
 

  西安維亞造紙機(jī)械有限公司于2021年1月3日8:00在車間召開“2020年維亞公司經(jīng)營工作總結(jié)及12月改善提案總結(jié)表彰大會(huì)”，已經(jīng)圓滿結(jié)束，大會(huì)由總經(jīng)理李曉寧主持。

 首先：李總對2020年全廠銷售及生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行了總結(jié)及回顧，2020年我們?nèi)〉玫某煽兲岢隽吮頁P(yáng)，對2020年公司大的舉措：引進(jìn)投資公司實(shí)行《精益管理》對我們公司進(jìn)行全方位打造，半年以來的精益工作是完全可以肯定的。通過提案改善工作，公司一方面有效降低了成本、提高了效率、提升了品質(zhì)、保障了安全、改善了現(xiàn)場作業(yè)環(huán)境。通過評(píng)比與獎(jiǎng)勵(lì)，可以有效激發(fā)全體員工創(chuàng)新熱情，激勵(lì)員工自覺提升生產(chǎn)技能，提高生產(chǎn)效率。同時(shí)，公司對改善成果標(biāo)準(zhǔn)化，在生產(chǎn)及工作中進(jìn)行推廣應(yīng)用，使先進(jìn)技術(shù)、方法在實(shí)踐中快速應(yīng)用，形成成熟的技術(shù)成果，增強(qiáng)公司競爭力。

  公司的產(chǎn)品設(shè)計(jì)我們一直都在研發(fā)改造，特別是流漿箱，這一次的流漿箱技術(shù)改造使產(chǎn)品又上一個(gè)臺(tái)階，社會(huì)在發(fā)展，我們一直在前進(jìn)。

  公司為了更好地將精益各項(xiàng)管理制度實(shí)施落地，督促各部門有計(jì)劃有目標(biāo)的完成工作，特成立了“企管辦”，由王強(qiáng)（副總）負(fù)責(zé)指導(dǎo)工作。

  另外為了提高公司產(chǎn)品的品質(zhì)，特成立“質(zhì)管部”，由山武斌負(fù)責(zé)該部門所有業(yè)務(wù)。

  最后精益辦改善項(xiàng)目組組長王飛：總結(jié)了從精益項(xiàng)目啟動(dòng)開始到目前，半年時(shí)間里，公司提案改善工作全面推進(jìn)，截止12月底，公司共提出69項(xiàng)改善，節(jié)省金額約4.1萬元，成績的取得來之不易，是各部門積極配合的結(jié)果，也是全體員工熱心參與的結(jié)果。

  其次王飛公布了“改善之星”獎(jiǎng)勵(lì)人員名單，這次獎(jiǎng)勵(lì)人員比較多，評(píng)選出四個(gè)比較優(yōu)秀的“改善之星”，盧俊華、喬博、王飛、常偉上臺(tái)領(lǐng)取榮譽(yù)證書，接著邀請李總頒發(fā)榮譽(yù)證書，由于現(xiàn)金獎(jiǎng)勵(lì)人員比較多，將以微信紅包發(fā)放至每個(gè)人。

  再次，“改善之星”分別分享了自己的改善方案與心得體會(huì)，改善從小事做起，要用心去發(fā)現(xiàn)問題，并做以改善，改善提案就會(huì)一直存在下去，就會(huì)越來越好。

  表彰的意義不在于給予多少物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，不在于獲得多少榮譽(yù)，而在于激發(fā)員工的創(chuàng)新精神，在于鼓勵(lì)全體員工留心工作中的細(xì)節(jié)、關(guān)心公司的發(fā)展。希望受到表彰的員工能夠在日后的工作中再接再厲，繼續(xù)發(fā)揮帶頭作用，發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于創(chuàng)新爭優(yōu)的精神，珍惜榮譽(yù)，再創(chuàng)佳績。同時(shí)，希望全體員工向受到表彰的同志學(xué)習(xí)，爭取在下期的提案改善表彰大會(huì)上受到表彰!

  展望2021年，我們爭做“提案人”，勇做“實(shí)施人”，堅(jiān)信人人有改善的能力，事事有改善的余地，振奮精神，奮勇前行。